编者按：“看准了就抓紧干”成为干事创业的鲜明导向。湖南省委十二届五次全会号召全省上下要牢牢把握高质量发展这一新时代的硬道理，聚焦经济建设这一中心工作。2024年1月24日，在省十四届人大二次会议开幕会上，政府工作报告提出实现今年的奋斗目标，关键在大抓落实，用四段话的篇幅展开阐述“把牢大抓落实的方向、激发大抓落实的动力、锤炼大抓落实的本领、凝聚大抓落实的合力”。

强烈的使命感、责任感、紧迫感在代表、委员中引发强烈共鸣。今天的主题，聚焦企业界代表、委员怎么从一件事上干好，干出彩。

红网时刻新闻记者 李兵 杨艳 王嫣 肖依诺 陈雪骅 张馨心 甘红 郭雅倩 黄刚 摄影 朱丽萍 陈杰 徐士洁 龚子杰 长沙报道

谢良琼。

人物：省人大代表，金杯电工股份有限公司党委书记、副总裁谢良琼

关键词：无论哪个行业什么赛道都要抢先一步

识变、应变、求变，谢良琼用简练的开场白，定位了线缆行业“看准了就抓紧干”的内涵。

具体到金杯电工，这个“变”始于2015年。那年是国内新能源车的发展元年，也是汽车零部件品牌阵营崛起的最佳时机。

“抓住了机遇，便有无限的可能。”谢良琼说。金杯电磁线迅速切换产品赛道进入新能源驱动电机领域，短短两年，获得第一个汽车项目量产。

为了“变”，付出的努力也是艰辛的。“这个过程充满了冒险与荆棘，就像树枝上有一只茧在不停地蠕动，想要从中破茧而出。”谢良琼说。

以新能源汽车电机用漆包扁线为例。随着技术升级，以特斯拉为代表的电动汽车厂商纷纷选择采用扁线电机，以满足更高的功率密度和扭矩需求。

从圆线到扁线，虽只有一字之差，技术却是颠覆性的。除了常规性能和尺寸精度要求，还对耐电晕时间有着严格的指标限制。金杯电工经过市场调研，发现关键绝缘材料被日本生产厂家专利垄断。为了突破这一技术难题，企业研发团队决定从绝缘层工艺入手进行技术攻关。

然而，实现耐电晕指标并非易事。加工过程需要经过多道涂覆、烘烤等工序，产品偏心度和尺寸一致性难以控制，使得耐电晕时间始终徘徊在20小时左右，距离客户需求仍有较大差距。

没有气馁。研究不同漆种的组合配方，对涂漆结构进行改进优化，随后又引入新型高速漆包机生产线，运用智能化操作和控制手段减少人为因素影响，一系列改进措施使得漆包扁线的耐电晕时间达到300小时以上。

“甚至超过了客户的期望值。”谢良琼说。为了满足新能源汽车充电时间短、续航里程长的要求，公司又开发了应用于800伏高压驱动电机的电磁线。

人无我有、人有我精，这样的战略正是少数线缆企业能突出重围的秘诀。而由于市场研判准确，加之在该领域的专利数量、研发人员、研发费用等方面都高于同行，金杯电工跻身国内驱动电机用扁线的头部企业，助力“华龙一号”铸就大国重器，为国家特高压超远距离输变电工程提供支撑。

如，特种线缆应用于西南交大世界首条600公里/小时高温超导高速磁浮工程化样车及试验线；全新结构的海上风电金属氧化物绝缘LITZ线实现首台交付，成为替代进口的国内唯一；磁共振成像用超导绕组线成为GE、西门子、飞利浦国内指定供应商。

2022年，金杯电工又完成200米级超大截面铝合金扁线研发，填补国内空白，减薄绝缘换位导线被评为“国际先进”水平。

“不管身处哪个行业哪个赛道，企业应该尽快抢占技术制高点，寻找新的市场机遇。”谢良琼说。为了推动企业变革与创新，金杯甚至出了一本《金杯电工纲领》，4316名金杯电工人共同参与，历时192天收集2348条意见，九易其稿，“将自主创新上升为企业的行动纲领。”

张友君。

人物：省人大代表、湖南飞沃新能源科技股份有限公司董事长张友君

关键词：做了一个大胆决定，从上海返回老家桃源成立飞沃科技

“创业的成果是幸存者偏差。”作为一家刚上市不久的新能源企业，湖南省人大代表、湖南飞沃新能源科技股份有限公司董事长张友君用一句冷静、谦虚的话语，总结了他10多年的创业历程。

飞沃科技的英文名叫Finework，意为“工艺品精品”。张友君指着自己衬衣上的公司标识，露出了灿烂的笑容。“你看，这个字母W的设计中，我们就融入了一颗钻石，再定睛一看，你会发现它的形状也像一颗螺丝钉。”飞沃科技的故事正是从一颗小小的螺丝钉开始的。

2007年，张友君和几个老乡一起在上海创业，决定自己打造一家品质为先的国际一流机械制造企业，这正是如今飞沃科技的前身“上海泛沃精密机械”。张友君回忆，“那时，只要是工业领域的机械零配件订单，我们都会接，做得很多，但产值规模并不大。”

2011年，泛沃公司迎来了一个契机。在和一家国外贸易公司打交道的过程中，偶然得知全球最大的风电叶片生产商需要一种名为风电叶片预埋螺套的产品，正在中国寻找供应商，张友君从中看到了商机。于是，张友君毛遂自荐，主动向该企业发了一封英文邮件，推荐公司的产品，没想到，这一真诚之举，打动了对方，顺利拿下了这一业务。从此，张友君带领公司做起了小小螺丝钉的跨国生意。

一年后，怀着对家乡的眷念，张友君再次看准时机，做了一个大胆的决定，从上海返回老家常德桃源，成立飞沃科技。

“当时返乡创业，主要是看到了两个机遇，一个是家乡良好的创业环境，有巨大的人力资源优势，一个是风电叶片预埋螺套的绝佳市场。”张友君说，2012年，刚回老家时，公司在桃源县马鬃岭中学对面晒白土的一个集体企业红砖产房里生产，办公条件十分艰苦。那时，大家在红砖房墙上写上了一行字：打造全球最大风电叶片预埋螺套生产基地。

返回家乡后，飞沃科技坚守品质、稳扎稳打，在和大客户建立稳定合作关系的同时，持续开拓市场，业务从2012年的900万元，做到了2020年的12亿元。

2020年，飞沃科技正式启动了IPO，可没想到的是，在经历了中国风电行业发展最好光景的一年后，2021年，整个行业装机量骤减，飞沃科技面临疫情、全球原材料暴涨等现实困境，进入了极其艰难时期。

“那一年，我们认真分析后，得出的结论是：一定要想办法开拓市场，降本增效。由此，我们导入了精益生产管理模式的同时，进行了组织变革。”张友君说道，功夫不负有心人，终于，通过不懈努力，飞沃科技2021年摆脱了行业下行的阴霾，实现了7820万元的净利润。2023年6月，成功在深交所上市。

如今，飞沃科技的产品卖到了世界各地，其中全球约70%的风电叶片预埋螺套和全球近25%的风机全系列紧固件，都是由飞沃科技制造。“未来，我们将秉承为‘中国做好一颗螺丝钉’的伟大使命，以精益求精的工匠精神，继续在航空航天、石油、燃气轮机等高端装备领域深耕，布局非风电领域的紧固件业务，瞄准下一个增长点。”张友君说。

蒋珍凤。

人物：省人大代表、湖南瑶珍粮油有限公司董事长蒋珍凤

关键词：抓住每一次“展现湖南大米”的机会

“五谷者，万民之命，国之重宝。”党和国家一直重视粮食生产，强调要全方位夯实粮食安全根基，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。正是看准了这一点，蒋珍凤每天的工作日程都排得满满的，只争朝夕抓紧干，成了她和公司全体员工的常态。

2023年，蒋珍凤集中精力做了一件事，那就是放眼全国，接连参加各类农产品展销会，将自己的产品推向各省市消费市场，持续推动“湘米出湘”。

“我们一共参加了40多场在全国各地举办的展销会，很多时候都是晓行夜宿，往往是才参加完一场展销会，就匆匆忙忙赶往下一个省份。”蒋珍凤说，得益于省委省政府对“湘品出湘”的重视，很多展会都由政府部门牵头组织参与，瑶珍公司抓住了每一次“展现湖南大米”的机会。

蒋珍凤举例说，仅在2023年11月30日-12月3日短短4天中，她就带领公司员工南征北战，连续参加了三场大型产销交易会：在深圳（福田）会展中心举办的“湘品出湘”大湾区产销对接会、在厦门举办的海峡两岸现代农业博览会以及“第六届东盟·湖南名优产品交易会”。

这些年南征北战，蒋珍凤与许多消费者结下了不解之缘。在大湾区，很多湖南老乡慕名来到瑶珍公司的展位，点名要购买其产品。有一次在农博会上，一位大姐辗转坐了一个多小时的地铁和公交车，购买产品之外，还和蒋珍凤在展位前合影，并在朋友圈发图推荐其公司产品。

2023年中部农博会在长沙举行时，蒋珍凤与员工们忙得团团转，每天都早出晚归，“大家干得热火朝天，最多一天卖出了上万斤大米，5天销售、签约近3000万元”。

为了履行好省人大代表的职责，也为了掌握更多行业情况，在过去的一年，蒋珍凤还繁忙之余多次去市场做调研。如在黑龙江考察五常大米市场时，她了解到当地重点打造高端大米，通过高端产品树立品牌形象并带动全省粮食产业高质量发展，她将这些写入自己的建议里，提议规范统一湖南的稻米品种。

“湖南大米的市场销量和品牌影响力极其有限，所以要尽可能多地抓住走出去的机会，持续推动湘米出湘，不断让外界看到、了解、认同湖南大米。我认准了这件事，就一定会努力去做，而且要尽力把它做到最好。”蒋珍凤表示。

陈飞豹。

人物：省政协委员、安邦制药董事长陈飞豹

关键词：深耕基层市场打出一场“翻身仗”

“看准了就抓紧干”，怎么“看准”，又如何“抓紧干”？

“关键时刻，比的是信心决心，拼的是实干笃行。”陈飞豹向记者讲述了一个故事——在激烈的医药市场竞争中，安邦制药如何通过深耕基层市场打出一场“翻身仗”。

2010年，陈飞豹离开哈药集团，来到长沙接手安邦制药。彼时，安邦制药濒临破产，然而，在新团队的带领下，仅用时一年便实现逆风翻盘。

“医药企业的命脉在于‘终端’。”陈飞豹告诉记者，医药企业竞争的主流思路，一直是抢占城市大医院、大药店销售市场，而在制定复活安邦制药的第一个规划时，他另辟蹊径地将目光投向了基层的村医诊所，逐浪医药“新蓝海”。

之所以说“另辟蹊径”，而不是“碰碰运气”，源自他对于基层医药市场的深度分析和敏锐感知。

乡镇地区医疗条件相对落后，缺医少药现象普遍，有些村民生病“只能扛”，用药需求一直存在。加上长期以来，国家围绕分级诊疗工作的改革倡议不断，在政策的重视下，基层医药市场的开发必定成为趋势。陈飞豹相信，这是风口，不是泡沫。

看准了就抓紧干。陈飞豹带着团队下基层、见村医、进卫生所，了解需求、提供药品、指导使用方法。“把项目工作交给中间人，也是‘干’，但这是一种‘虚干’。”他说，“‘实干’是一定要落到实地的。”

正是一步又一步、一年又一年的专注和深耕，让安邦制药在基层医疗市场奠定了先发优势。

如今，安邦制药的产品销售已覆盖全国超过50万家终端，并与近10万家基层诊所建立了深度合作。推出的“村医邦”慢病管理O2O服务平台，构筑了覆盖全国1000多个县市区的终端生态网络。

不仅如此，安邦制药还积极参与“一带一路”沿线国家中医药体系建设，推动湖南中医药“走出去”，成为“湘药出海”的先锋力量。

市场竞争是一场生存战，注定艰难。去年，陈飞豹在公司新的规划期之前写下：“市场是充满风险的，艰难是永恒的，不做好足够的、长期的心理准备就是最大的风险。”这一次，在采访的最后，陈飞豹留下一句话，“市场不相信眼泪，该出手时就出手。”

周奇志。

人物：省政协委员，湖南湘纯农业科技有限公司、湖南奇异生物科技有限公司董事长周奇志

关键词：带着一小瓶茶油开启海外研学

“既然两种油的成分相似，为什么不试试同样的开发思路？”

2009年，周奇志带着一瓶产自湖南的茶油样品，漂洋过海来到美国，学习橄榄油的生产加工技术。当一群外国人围着她，好奇地打量这瓶从未见过的“中国油”时，周奇志豁地“灵光一现”。

这是周奇志回忆她与油茶的故事时，最先想到的一个重要时刻。

2008年，周奇志通过政府招商引资回乡创业，循着记忆里难忘的茶油香气，她在浏阳建立起了自己的油茶基地。然而，在试水一波后，她结结实实碰了壁。

“油茶的深加工产品，当时最主要的就是食用油。”可她发现，食用油，尤其调和油市场鱼龙混杂、良莠不齐，难以驾驭。

若是选择只做纯茶油，其工艺成本高，在市场上竞争力不强，想要坚持做下去，必须大动筋骨、创新技术。

“认准了的事，就全力以赴。”第二年，周奇志成立湘纯农业，名称中藏着“做又香又纯的湖南茶油”的决心。同年，她随身带着一小瓶茶油，开启了海外求学之旅。美国的“灵光一现”成为创新的第一个契机，随后，她前往更多国家观摩和走访，与更多的技术专家进行更深入的探讨。

周奇志眼前的路逐渐清晰：将传统农业转变为健康美丽经济。

2012年，奇异生物成立。自此，针对油茶的生物研发工作不断跃行——连硬邦邦的茶籽壳，都可用于3D打印材料。周奇志告诉记者，目前公司已拥有三大核心技术：油脂纳米化技术、油脂脂肪酸分离提纯技术、植物活性成分提取技术，并广泛应用于化妆品、保健品、营养食品等。

周奇志在记者面前算了一笔账：“油茶籽油刚榨出来，可能六七十块钱一斤，经过低温压榨的冷榨油100多块钱一斤，做成化妆品级的油，可能500块钱一斤，医药级的油甚至可以卖到1000—2000块钱一斤。”

“这就是技术创新的力量。”她也感慨不已。

油茶全身都是宝。周奇志向记者透露，未来，还将进一步加强油茶科研与成果转化，推动湖南油茶为世界所知。“看准目标，干就对了。”

罗订坤。

人物：省人大代表，大湖股份董事长、总经理罗订坤

关键词：为一条鱼聘请30多名烹饪大师做研发顾问

洞庭湖畔，青山白云，碧水蓝天，一条条大青鲢跃出水面……走进大湖股份位于常德的水产养殖基地，农户的笑脸洋溢着浓浓的幸福感。

如今，“全国首家淡水鱼上市公司”在深耕主业、继续“养鱼”的同时，还进军了农产品精深加工全产业链。

“做实业起家的企业人是有情怀的，作为全国淡水鱼行业的龙头，我们想让更多的农户进入我们的产业链，切实为农户促增收、稳就业。”罗订坤说。

抱着这样的初心，罗订坤和团队多次前往杭州千岛湖等地深入开展市场调研，最终选择了预制菜方向的农产品精深加工。

看准了就抓紧干！2020年春节假期后刚开工，罗订坤和公司董事会便审议了一项重要的工作调整：建设大湖股份预制菜产业园。

产业园建设如火如荼，罗订坤也没有停下脚步，他又开始思考新的问题：如何提供高品质的产品？

想得多了都是问题，做得多了都是答案。罗订坤立刻带领产品研发团队，前往全国各地拜访中国烹饪大师和湘菜大师。最后，大湖股份聘请了30多名烹饪大师做研发顾问，结合湘菜特色口味，多次进行产品尝试，研发出了一系列特色产品。

“为了研发出更好的味道，那段时间我带着团队天天试吃，来公司拜访的人也‘不放过’，都要给我提点意见。”回忆起当时的研发场景，罗订坤仍历历在目。

2022年6月大湖股份预制菜产业园一期项目便正式投产。

初夏时节，阳光洒进车间，一尾尾鲜活的鱼儿，经过清洗、宰杀、沥血、烹制等一整套规模化的制作流程，转眼就变成了色香味俱全的“盘中餐”。

一家“养鱼”的上市企业把湖南味道带去了更多、更远地方。如今，走进山姆会员店、盒马鲜生等大型连锁商超，已随处可见大湖股份的预制菜。

社会效益与经济效益“双丰收”，截至目前，通过“企业+农户+基地”的模式，大湖股份已新带动近万人进入公司全产业链。

“民营企业家要有抗风险意识，产业链延伸，企业基座才会更稳。”罗订坤说，公司进军农产品精深加工全产业链也并非拍拍脑袋，一时兴起。他介绍，大湖股份本身便拥有深厚的水产业发展基础，在预制菜行业迎来风口时，大湖股份抢抓机遇，迅速布局。

吴太兵。

人物：省政协委员、万兴科技董事长吴太兵

关键词：每月都会安排各地研发人员在长沙待上一周

吴太兵说，现在每个月都会有各地运营中心的研发人员，到长沙来待上一周，“只有多接触长沙，才能更好地认识长沙，喜欢长沙，只当‘网友’不见面是不行的。”

2023年12月16日，湖南湘江新区望安路上，阳光洒在崭新的工地上，机器轰鸣声与人们的欢呼声交织在一起，形成一首催人奋进的乐章。

万兴科技（长沙）创意科学园这一天正式开工，而这也是省政协委员、万兴科技董事长吴太兵所说的“看准了的事”。

“去年6月，省委书记在岳麓峰会上提出，要将长沙打造成为全球研发中心城市，这让我觉得长沙未来还有更多的机会，投资长沙就是投资未来。”吴太兵信心满怀地说道。

吴太兵是湖南人，2003年，在深圳莲花山脚下，他带着一个创业团队起步，怀揣梦想，创立了万兴科技，致力于“让世界更有创意”。

这家总部位于深圳的AIGC软件A股上市公司，近年来因一句“拿深圳同等高薪，住长沙宜居房子，干全球软件事业”的招聘广告广为人知，也成为了“湘商回归”的样本。

2018年，返湘创业、布局长沙，万兴科技开启了“拓长沙、谋全球”的新篇章。6年多时间，在湘员工数翻了近10倍，营收也由最初几千万元快速增长至数亿元。

作为一家深耕数字创意软件领域的上市公司，长沙建设全球研发中心城市的战略布局，和公司的发展所需不谋而合。而湖南人才、高校、土地等资源，都是吴太兵看准了就抓紧干的决心和动力。

于是，在公司迎来20周年之际，万兴科技把系列活动安排在了长沙。

“迅速调整策略，开始行动。创意科学园开工了，怎么把高端研发人才吸引回来是关键。我们把公司分布在北京、杭州、郑州、温哥华、东京等地的研发人才都‘请回来’，到长沙看一看。”吴太兵说，现在每个月都会有各地运营中心的研发人员，到长沙来待上一周，“只有多接触长沙，才能更好地认识长沙，喜欢长沙，只当‘网友’不见面是不行的。”

2022年底，可容纳2000人的长沙万兴创意科技大厦正式启用，目前已经有近1000人在此办公，人气日盛。

而已经开工的万兴科技（长沙）创意科学园，规划投资近10亿元，建筑面积近10万平方米，可容纳近万人办公。

2024年，万兴科技开启第三个十年。“月底公司将发布国内首个多媒体创作垂类大模型‘天幕’，抢抓长沙发展机遇，我们需要抓紧干的事情还有很多。”接受完记者采访，吴太兵大步流星地跨出会议室，奔向另一场会议。

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