红网时刻新闻5月22日讯（通讯员 蒋新朝）中国证监会去年发布新的《期货公司分类评价规定》，大力引导期货公司聚焦主责主业，服务实体产业。在做强国内大循环，培育发展新质生产力，推动制造业高质量发展的国家战略中，在服务国家区域发展的战略构图中，期货公司价值在哪里？又怎样去实现这种价值？

大有期货的答案笃定而明确——深耕产业，转型升级。

行业使然，转型升级势在必行

一组看似矛盾的数据，揭示了行业面临的现实。

一方面，2025年全国期货市场累计成交量达90.74亿手，累计成交额达766.25万亿元，同比分别增长17.4%和23.74%，均创历史最高水平。期货行业服务新质生产力、乡村振兴、“双碳”目标、金融强国建设，作用日益凸显。

另一方面，全行业高度“内卷”，手续费竞争异常激烈；期货公司深陷增量不增收的困境，2025年全市场客户权益同比增长30.96%，但行业营业收入仅增长1.75%，手续费收入增速低至0.87%；行业收入过度依赖经纪业务，与市场交易活跃度强相关，呈现“靠天吃饭”特征。

2025年8月，中国期货业协会曾发布《期货公司经纪业务不正当竞争行为管理规则（征求意见稿）》，行业开展“反内卷”行动，整治经纪业务恶性竞争。

大有期货党总支书记、董事长、总经理刘铃认为，大有期货作为一家中等规模的期货公司，上述行业特征比较突出，表现为传统经纪收入增长乏力，贡献值“横盘”，转型升级既是行业发展使然，也是公司长远发展使然。

破立并举，破除转型升级的路径依赖

“产业客户开发时间投入长，精力投入多，专业难度大，往往赔本赚吆喝，成本高收益小，还不如找个人客户来得实在呢。”刚开始，大有期货客户经理难以理解。

然而，早在2025年8月，大有期货就已实现居间人清零，向市场清晰传递出合规稳健的决心，让企图依靠居间发展个人客户的客户经理彻底断了念想——“捷径”瞬间成了“绝路”。

“这下好了，转也得转，不想转也得转了。”无奈和决绝，全部浓缩在一句话里。

动员吹风，凝聚转型升级的共识

至此，箭在弦上，不得不发。而要射出转型升级这支箭，首先要解决认识问题。

2026年刚开年，大有期货经营班子分头行动，集中1个月时间，前往省内外的分支机构，开展座谈交流，围绕转型升级的主题动员吹风，说清政策导向、分析行业态势。

“有的分支机构权益规模上亿，听起来似乎还不错，可是一年到头，勉强打平成本，一波行情扫过来，只怕要从头再来。这时还不转型升级，等什么呢？”

刘铃和业务团队面对面地坐在一张桌上，一笔一笔地算小账，也算大账，算眼前的账，也算长期的账，算经济账，也算社会责任账。账算清楚了，道理说清楚了，质疑的声音小了，畏难的心态变了，思路和方向逐渐清晰，转型升级的必要性、紧迫性透亮了，凝聚起转型升级的共识。

大有期货党建人资部负责人王慧的一番话，很能说明这一点。她说，2025年各层次评出的先进集体和个人，主要来自以“保险+期货”、场外期权为特征的新兴赛道。

趁热打铁，打磨转型升级的“武器”

解决了认识问题，接下来便是强本领。

4月23日至24日，大有期货利用分支机构和业务骨干参加工作会的时机，抽调精锐力量并特邀外部讲师组成讲师团，举行“核心业务与产业客户开发经验交流”专题培训。

连续两天的封闭式培训，各位讲师和盘托出经验智慧，《产业客户场外期权开发路径与案例分享》《链接产业生态，共同服务实体经济》等精心设计的课程，围绕产业开发精准“滴灌”，优秀客户经理毫不吝啬地分享产业服务经验，大家学习讨论，共同破解业务一线“不懂创新业务、不会做产业服务”的现实难题。

随后召开的2026年工作会议，正式吹响转型升级的冲锋号。

公司健全考核导向机制，优化分支机构年度KPI与考核规则，提高产业业务权重、增设创新业务考核指标，充分发挥考核“指挥棒”作用，引导业务结构优化、牵引发展模式转型。

跟着政策走，跟着产业走，跟着先进走。一连串信号，让转型升级的思路更为清晰。

因地制宜，开辟转型升级的赛道

因地制宜，是大有期货开展转型升级的基本依托。

大有期货郴州营业部负责人龙强表示，郴州本地中小金属加工、贸易企业居多，普遍存在价格波动敏感度高、套保体系不完善等问题，营业部将集中资源聚焦有色贵金属核心赛道做深做透，瞄准龙头企业，以点带面培育中小产业链客户，用专业的风险管理能力破解转型难题。

大有期货山东分公司正以强有力的推进速度，推动转型攻坚。分公司负责人韩宪峰介绍说，2026年一季度，山东分公司拜访产业客户30余家，同比增长10%，并实现产业客户开户同比增加20%，其中80%为从事场外期权的产业客户，且都是在公司首次开户。一批农业龙头企业、规模以上工业企业和中小企业，相继进入大有期货“服务区”。

“山东分公司近期表现不错，连续开了多家场外期权的产业户，其他分支机构要对标对表，赶上进度。”刘铃在大有期货工作群里如是说。他时刻关注着产业客户的开发与服务需求，积极协调资源给予分支机构支持。

瞄准产业、拥抱产业、助力产业，同产业共命运，同产业共壮大，大有期货转型升级之路“开弓没有回头箭”。