红网时刻新闻1月8日讯（记者 张馨心 实习生 周浩宇）近日，三诺生物发布董事会换届及高管聘任公告，创始人李少波卸任总经理职务，由其1990年出生的女儿李心一接任。

三诺生物副董事长兼总经理李心一。

公告显示，李心一是麦吉尔大学管理学硕士，自2022年12月起担任公司副董事长，并陆续在多家健康管理相关企业担任董事职务。

“90后”、高学历、创始人之女……多个标签加身的李心一接班引发了医药行业热议。

权力调整 稳步过渡

从公开信息来看，李心一这位“90后”二代接班并非“空降”。

其履历显示，她曾担任多家健康管理、糖尿病相关企业董事，2022 年起已担任公司副董事长，早已长期参与三诺生物体系内外的业务。同时，李心一还长期参与公益基金与健康管理业务，是湖南省三诺糖尿病公益基金会的主要发起人和理事长。这位二代早已熟悉公司脉络，并在糖尿病管理这个核心战略方向上积累了直接经验。

截图自公告。

此次人事调整后，李少波继续担任董事长，而李心一则以副董事长兼总经理的双重身份，正式走到台前，全面负责公司的日常经营。

这也意味着，此番权力调整后三诺生物战略控制权仍在创始人手中，而经营权开始向下一代过渡。

近年来，许多中国民企面临接班与传承的“重要时刻”。三诺生物采用的是一种相对稳妥也较为常见的交接路径，先让二代跑业务，再决定是否彻底放权。

优势与挑战

作为“90后”二代，李心一接下的是一家根基深厚但也面临挑战的企业。

在中国，超过50%的糖尿病自我监测人群使用着三诺生物的产品。放眼全球，三诺生物拥有超过2500万用户，业务遍布187个国家和地区。

但当前，三诺正从“血糖仪一哥”逐步进化为“血糖管理平台型公司”，其在CGM、数字健康、慢病管理等方向进入关键投入期，与多家国际巨头“同台竞技”。

作为“90后”二代，李心一毕业于海外高校，其国际化教育背景赋予了她全球化视野及系统性管理思维，这与三诺生物当前全球化战略化转型的需求不谋而合。

机遇与挑战之下，打江山的一代仍在，业务基本盘稳固，新技术周期来临，“90后”二代走到台前或许不是冒险，而是提前布局。