红网时刻9月18日讯（通讯员 黄蘧上）9月16日，由金蝶软件（中国）有限公司主办，中国人力资源社会保障理事会、湖南省人力资源管理学会指导的“2021年度中国人力资源数字化转型高峰论坛暨金蝶中国人力资源数字化研究中心成立仪式”在星城长沙成功举行！

2021年是中国全面进入社会主义现代化新时期的开局之年，尽管新冠疫情对市场的影响仍在继续，但提升创新驱动能力，全面开展数字化转型工作，运用数字化手段推动企业人力资源管理变革，提升企业HR价值创造能力正在成为众多中国企业关注的焦点。本次论坛邀请了长沙工信局领导、各行业知名企业代表、人力资源行业精英等数百位嘉宾共聚文化与创新之都长沙，深入探讨人力资源数字化转型的新路径、新方法和新思路，将对进一步促进我国数字经济发展赋能企业的数字化转型起到很好的推动作用。

高峰论坛现场。

论坛首先邀请长沙市工业和信息化局党组成员、副局长陈海波先生致辞。陈局长向与会嘉宾介绍了长沙市在全面推进数字经济发展和创新人才管理方面出台的新政策、推出的新措施及取得的新成就，并对金蝶软件积极助推长沙市在云计算、大数据、移动互联网、工业互联网、智能制造、网络信息安全等领域的发展方面取得的成绩给予了高度肯定，希望本次论坛能为HR数字化转型贡献出更多的真知灼见，碰撞出更多的思想火花。

金蝶软件（中国）有限公司副总裁邓永富先生代表金蝶致辞，他表示长沙作为湖南省的省会不仅是一座历史悠久的文化名城，又是一个基础雄厚、实力强劲的工商业城市，更是一片充满创新活力的沃土，一个名副其实的科技、文化创新之都！在湖南的历史上曾出现过像曾国藩、毛泽东等灿若星辰般的杰出人物，在人才管理方面所进行的成功实践和产生的思想为我们在新的历史时期开展人力资源和人才管理创新都具有非常重要的积极意义。金蝶软件愿与全国各地的理论届、企业届朋友深入合作，在HR数字化管理领域开展更加深入的探索与实践。

中国人民大学劳动人事学院教授、领导科学研究中心执行主任孙健敏先生以《数字化转型不是规定动作》为题，以独特的视角、犀利观点分析了人力资源数字化转型中遇到的各种问题，指出数字化转型是一项复杂的系统工程，需要同步进行组织管理转型和人才转型，我们必须重新思考我们的团队如何在整个组织中协同工作，更加关注员工身心健康、关注HR对创新性和更高价值的工作的引导激励能力，才能充分利用我们在数字转型方面的巨额投资，最终使我们的团队表现出我们所期望的良好表现：热情、敬业和创新。

普华永道中国人才和组织咨询主管合伙人于晨先生带来了《人力资源新三支柱》的精彩分享。他基于多年来为海尔等世界500强企业开展阿米巴和“HR三支柱”转型的经验与教训总结，提出了一套由BP拉通资源，通过“前、中、后台”多渠道向细分的客户提供多类型的端到端HR专业服务的新的“HR三支柱”新模式，让众多嘉宾眼前一亮。

金蝶中国HR解决方案事业部方案中心总监陈继华带来《重构数字战斗力——HR的价值不止于此》演讲，他结合金蝶s-HR帮助客户数字化转型的成功案例，深入解析了数字化时代人力资源共生模式下人力资源数字化管理的价值贡献体系。

中车株洲电力机车有限公司共享服务中心负责人曾小雄分享了企业的转型思考，把数字化转型分为转意识、做规划、调组织、调业务、做替代、做连接、管数据、促协同、育人才9步走，展现了对人力资源转型的创新性的全局思考。

在本次论坛“巅峰对话”中，中南林业科技大学商学院教授张四龙、湖南文和友产业发展集团有限公司首席人才官余京金、远大住工集团人力行政中心主任周锋和重庆登康口腔(冷酸灵)人力资源总监韩霞高峰论剑，围绕“HR数字化转型，从哪里突破”进行了精彩纷呈的研讨，并与现场嘉宾进行了热烈互动。

在本次论坛上，还举行了由金蝶和中国人民大学联合发起成立的“金蝶中国人力资源数字化研究中心”成立仪式，揭开了金蝶软件基于先进的人力资源产品开发和客户服务体系、全面系统参与人力资源数字化管理“产学研”合作的新篇章。

“金蝶中国人力资源数字化研究中心”成立仪式。

9月17日，与会部分嘉宾受邀来到远大住工集团参观了生产基地、组装式建筑样板房和远大精益学堂，并与远大住工人力资源部门负责人进行了深入的研讨和互动，进一步加深了对金蝶s-HR优秀样板客户成功进行HR数字化转型的认识和理解，同时也为本次论坛画上了一个圆满的句号。