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华自科技黄文宝:在专注中砥砺前行

来源:红网 作者:卢欣 编辑:甘红 2017-03-13 10:30:09
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  编者按:如果把长沙经济比作一本“大部头”,那么非公经济无疑是很精彩的一章。在适应新常态转型“蝶变”的同时,非公经济也在各个领域、各个维度重新标刻着长沙对于未来的定义。助力长沙民营经济健康发展和民营企业家健康成长,红网时刻新闻记者走进10家民营企业,从转变发展方式、创新创业举措、履行社会责任、构建和谐企业等方面深度挖掘,聚焦转型,树立非公领域先进典型。3月6日起,红网推出“非公经济力量”连续报道。

华自科技股份有限公司全景。

华自科技举办的国际培训班。

赞比亚副总统伊农格˙维纳(左二)为华自科技承办的电站动工仪式剪彩。

  红网时刻新闻记者 卢欣 长沙报道

  1985年,黄文宝背着行囊步入了浙江大学的校门。这个来自农村的小伙子,在同学中显得尤为低调和平凡。当时,他对于未来的规划很迷茫,只是打定主意一定要扎实做好每一件事情。

  1993年,改革的浪潮把年仅26岁的他推向“潮头”。怀着一颗共创天下、产业报国的心,揣着口袋里捉襟见肘的资本,他狠下决心,放弃了当时让人羡慕的“金饭碗”,跟几位志同道合的朋友扎入了迷茫而不可知的商海当中,开辟自己的创业之路。

  如今,黄文宝创办的华自科技先后参与了南水北调、沪昆高铁等多项国家重点工程,已为全球33个国家6000余厂站提供了高效优质的产品与服务,被同行誉为电力自动控制领域的“黄埔军校”,并跟随着国家“一带一路”大战略扬帆起航。

  让员工有尊严地生活

  崎岖不平的厂区,十几名工人,杂草簇拥着几排低矮、昏暗、简陋的厂房——这是华自科技创业初期全部的“家当”。想起创业的艰辛,看到如今的辉煌,黄文宝心中无限感慨。“公司刚成立时,市场渠道、客户关系都是一张白纸,经营模式、理念都是摸着石头过河。”

  如今,一同在商海拼搏至今的兄弟还在集团,在各个子公司、关键部门掌控集团的明天。

  黄文宝认为,企业发展最关键是保障企业和员工的和谐。在召开员工大会的时候,他让一线的明星员工坐在第一排;内部聚餐时,他带着领导班子轮流向员工敬酒;设立董事长信箱,广纳员工建议;坚持每年春节走访困难职工、骨干员工家属,员工红白喜事尽量参加。

  他说,撑起700多个家庭,是他最有成就感的一件事:“我一定要让员工有养家糊口的能力,能够有尊严、有质量地生活,这是我努力的方向。”

  电力自控领域的“黄埔军校”

  黄文宝在企业管理方面,有其独特的理念,他既有企业家的外表,又有教育家的内在。

  时下,大部分企业是为了培养适应企业发展和市场需求的人才,而华自科技则更为重视员工自身价值的实现。从干部骨干到普通员工,华自科技不断提供学习和培训的机会,各类主题培训10多年来从未间断。

  对待客户或者潜在客户,华自科技更是毫无保留地提供专业技术的咨询服务和专题培训,每年举办4~5期国际培训班、高端研讨班、技术培训班。

  截至2016年12月,华自科技已举办73期专业培训,超6000人次在此学习自动化系统、电站控制、电站管理等相关知识,被行业领导评价为电力自控领域的“黄埔军校”。

  跟随“一带一路”扬帆起航

  华自科技一直聚焦能源、环保、轨道交通等领域,坚持走“自主创新+产学研”的道路,先后参与了南水北调、沪昆高铁等多项国家重点工程。

  2009年,华自科技加入联合国全球契约组织,成为联合国工发组织国际小水电中心水电控制设备制造示范基地。目前,华自科技已为全球33个国家6000余厂站提供了高效优质的产品与服务。

  2015年12月31日,华自科技股份有限公司正式在深交所挂牌交易。

  在国家“一带一路”战略的指引下,华自科技积极探索国际市场,已在巴基斯坦、斯里兰卡、智利、赞比亚等地设立办事处,以项目EPC和机电分包等形式进行海外市场的拓展。

  2016年,华自科技作为湖南代表企业之一参加B20峰会。黄文宝认为,随着国家“一带一路”战略的实施及亚投行的成立,国家对发展中国家民生基础的水利、水电投资将显著增加,进一步带动“中国制造”走出去。“中国企业有义务共同推进‘一带一路’建设和国际产能合作,带动国家的工业化进程,树立中国制造新形象。”

来源:红网

作者:卢欣

编辑:甘红

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