日前，千金药业董事长江端预接受红网采访。

　　红网株洲1月17日讯（时刻新闻记者 郭志强）“战略开启未来。我们提出‘二次创业’的口号，就是要调整思路，从经营管理上制定可操作的方针，推进战略落地生根，从而统领企业发展。”1月17日，千金药业董事长江端预接受红网专访时透露。

　　1月10日最新对外披露的预增公告也给千金药业集团成立50周年献上一份“厚礼”：公司预计2016年度实现归属于上市公司股东的净利同比将增加50%~70%。

　　湖南一位长期跟踪千金药业的分析人士指出：“千金药业业绩出现爆发式增长，这与公司开启的‘二次创业’战略布局是分不开，其中公司对中期目标、内生增长+外延式发展的发展路径、资源投向等方面做了十分明确地规定。”

　　目前，千金药业已初步构建了包括医药制造、医药流通和中药种植在内的医药全产业链业务架构。作为“二次创业”的落脚点，千金药业确定了“跳出妇科，做女性健康系列；跳出本业，做中药衍生系列”的发展战略，以妇科中药为核心，逐步向女性大健康产业领域延伸。

　　作为一家成立于1966年的老牌制药企业，千金药业在经历1993年股份制改造、2004年上海证券交易所上市后，利用资本的杠杆，公司主业不断做大。2011年，江端预接棒千金药业后，吹响了千金药业“二次创业，激情投入”的号角。

　　江端预接受红网采访时表示：“我们‘二次创业’启动之初就明确要求以业绩为导向，凭业绩论英雄，坚持‘以利润为导向’的考核机制，摒弃销量本位的模式，鼓励多干多得，改变搞平衡、吃大锅饭等现象。”

　　根据千金药业“二次创业”的总体战略，2016年是“十三五”规划的开局之年，公司认真分析行业状况和变化趋势，本着顺势适时、量力而行、扬长避短的原则，合理地作出了公司五年规划：确定中期目标，把利润、规模、资产、员工收入作为主要指标；确定发展路径，明晰内生式、外延式增长的轻重主次；改善资源投向，筛选前景好、后劲足的项目进行投资；做好目标分解，将任务落实到各子公司及相关部门；制定实施步骤，按时间节点，分步实现规划。

　　对此，申万宏源在研报《布局女性卫生用品，开启千金二次创业》中分析指出，千金药业制定了整合内外部资源，完善自身产业链建设的规划，公司有望借助资本市场力量，实现外延式发展，拓展医疗服务或医疗技术领域，完善产业链，提升整体竞争实力。