红网时刻新闻7月6日讯（记者 吴芳 通讯员 张婷婷 毛婷）2026年是“十五五”规划开局之年，是全面推动高质量发展、加快培育新质生产力的关键一年。作为中国工程机械行业领军企业，三一集团将“产业报国”的初心使命融入发展血脉，一心一意谋发展。

三一集团创新构建了“思想引领、体系筑基、价值赋能”的“三轮驱动”党建工作模式。其中，“思想引领”是把稳方向的“指南针”，确保企业发展与国家战略同频共振；“体系筑基”是稳固支撑的“硬底盘”，将党的领导有机融入公司治理；“价值赋能”是驱动发展的“强引擎”，推动党建与中心工作深度融合。三者协同发力，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势与创新优势，以高质量党建为“十五五”新征程开好局、起好步凝聚磅礴力量，奋力书写新时代中国制造新篇章。

思想引领：把稳方向的“指南针”，筑牢理想信念根基

思想是行动的先导。三一集团将“思想引领”置于首位，通过持续强化理论武装与红色基因传承，确保企业发展的政治方向和战略定力，为“产业报国”的实践注入精神源泉。

2026年1月初，三一集团新一任管理团队赴韶山、井冈山、延安、富平、梁家河等革命圣地，开展“传承红色基因 开创发展新局”系列党建活动。管理团队通过实地参观、现场教学、专题研讨，汲取砥砺前行的伟大力量。

“爱党爱国早已融入三一人的血脉，成为我们最鲜明的文化基因。新团队必须带头传承好这一生命线。”此行活动的专题研讨会上，新一任管理团队再聚共识、再明方向、再鼓干劲。

从20世纪80年代于湘中一隅的初创车间起步，成长为屹立全球的装备制造业领军企业，三一每一次前行，都离不开党的创新理论指引，始终与国家发展同频共振、同向同行。

2002年，三一重工党委（现三一集团党委）正式成立，成为湖南省首家民营企业党委，为三一高质量发展注入了强劲的红色动力。“爱党爱国”被确立为三一集团五项基石价值观之首。

2003年三一重工上市以来，每年由党委、董事会组织高管赴韶山等地开展革命传统教育。近年来，企业与属地乡镇红色场馆共建12处爱国主义教育基地。集团上万名职工足迹遍及蔡和森纪念馆等221个红色教育基地。

集团开创性地在中央党校举办高管党建研修班，通过常态化开展党史学习教育、党纪学习教育，持续提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。通过精准锚定“制造强国”、共建“一带一路”、实现“双碳”目标等国家战略需求，三一自觉把企业发展融入国家发展大局。

高质量的党建引领，推动企业迈入了更高质量的发展阶段。2025年，三一集团销售业绩再创新高，其中海外销售与电动化产品销售均突破历史峰值。2026年2月28日，在三一创业40周年暨“三一节”庆典上，遍布全球的6.5万名员工誓以崭新姿态再攀高峰。集团管理团队在认真学习全国两会精神后表示，将紧扣“十五五”发展蓝图，坚守“全球化、数智化、低碳化”战略不动摇，勇当发展新质生产力的排头兵，以实干实绩服务国家战略。

体系筑基：稳固支撑的“硬底盘”，夯实组织治理根基

健全严密的组织体系是确保党的领导坚强有力的根本保障。三一集团以“体系筑基”为核心，将党的建设深度融入公司治理结构，构建起权责清晰、运行高效、覆盖全面的组织体系，为企业行稳致远锻造坚实的“硬支撑”。

集团将党建工作要求明确写入公司章程，全面推行“双向进入、交叉任职”，从制度上保证了党组织“把方向、管大局、保落实”作用的发挥。集团党委班子成员依法进入董事会、监事会和高管层，主要经营单位负责人兼任党组织书记，确保了党组织在公司治理各环节的有效参与和有力领导。三一集团人力资源总监张名全表示，这一模式非但没有影响效率，反而通过统一思想、凝聚共识，提升了决策的科学性和执行合力。

坚持“企业发展到哪里，党的组织就覆盖到哪里”，三一集团构建了“集团党委—产业党委—基层党支部—党小组”四级组织体系，下设16个二级党委，125个党支部，管理党员3000多名，实现了党的组织和工作有形有效覆盖。对海外单位党员，则依据相关原则加强教育管理。同时，集团整合党委、工会、团委、侨联、妇联和公益组织力量，形成以党组织为核心、群团组织为纽带的“六位一体”工作大格局，共同服务于企业发展与员工成长。

集团打造“爱党爱国+”系列课程，嵌入员工入职、晋升及海外培训等关键环节。创新实施“双培双促”机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，使一大批党员成长为技术带头人、管理骨干和营销先锋。在生产研发一线广泛设立党员示范岗、党员责任区、党员突击队，依托“劳模创新工作室”“党员攻坚小组”聚力攻关，让党旗在基层一线高高飘扬。

在管理战线，拥有17年党龄的副总经理黄铁，带领团队攻克工艺与供应链难题，实现多车型柔性共线生产；在研发前沿，拥有19年党龄的副所长徐鹏，通过仿真技术攻克行业难点，实现提质降本约1800万元；在生产一线，拥有5年党龄的制造经理王理，优化流程将试制周期缩短10天。来自不同领域的党员骨干，以实际行动在各条战线上彰显了先锋模范作用。

集团还同步夯实党建保障机制，完善党建工作考核评价体系，将党建成效与经营业绩、干部考评、绩效奖惩紧密挂钩。同时，积极运用信息化手段，搭建一体化党建平台与“党工团服务台”，以数字化、智能化提升党建工作效率与管理水平。

价值赋能：驱动发展的“强引擎”，释放融合发展动能

党建工作的生命力在于融入中心、服务大局、创造价值。三一集团以“价值赋能”为导向，推动党建工作与企业战略、科技创新、人才建设、社会责任深度融合，将党建“红色引擎”的强大动力，持续转化为企业高质量发展的核心竞争力。

面对复杂多变的外部环境，集团党委充分发挥领导作用，引领企业坚定推进“全球化、数智化、低碳化”核心战略，取得系统性突破。目前，公司全球化布局持续深化，产品覆盖全球180多个国家和地区；数智化转型累计投入超500亿元，打造了3座世界级“灯塔工厂”；低碳化发展路径清晰，在风电、光伏、氢能、储能等新能源赛道培育出强劲的“第二增长曲线”。公司连续两年实现利润与现金流健康增长，以生动实践印证了“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”。

集团党委将科技创新作为“头号工程”，推动党建资源向研发一线集聚，引领党组织和党员在关键核心技术攻坚中当先锋。近年来，在党员技术团队的带领下，先后攻克了多项“卡脖子”技术难题，相关研发项目屡获国家级、省级科技进步奖，党员已成为企业创新征程上当之无愧的“红色引擎”。

在人才赋能方面，集团创办湖南三一工业职业技术学院，深化产教融合与产业工人队伍建设改革。通过实施员工持股计划、构建有竞争力的薪酬激励体系、开通董事长信箱、落实各项员工关怀福利等举措，构建和谐劳动关系，充分激发人才“第一资源”的活力。

三一集团始终牢记“国家之责大于企业之利”，以党建引领履行社会责任。党员突击队冲锋在前，深度参与雄安新区、川藏铁路、“一带一路”等重点工程建设。在庆祝新中国成立70周年盛典上，三一设备以零失误的表现圆满完成巨型国旗悬挂任务。“三一应急侠”项目构建了高效的全球灾害响应体系，在汶川地震、河南暴雨、智利救援、日本福岛救援等国内外重大灾害救援中展现了企业的担当。三一基金会则系统化推进乡村振兴、教育助学等公益项目，持续回馈社会。

面向“十五五”开局新征程，三一集团将始终牢记“产业报国”的初心，持续深化“思想引领、体系筑基、价值赋能”三轮驱动，不断将党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展，为加快培育新质生产力，赋能产业升级贡献三一力量！