编者按：“无湘不成军”是湖湘历史的生动写照，而广电湘军、文化湘军、企业湘军诸多行业现象已然成为湖南“创新创业”的最好诠释。寻找资本市场“潜力股”，激活湘商创新创业“激情”，湖南股交所携手红网证券特推出“寻股湘商”专题报道。

这组报道将以“产融结合”为主线，以融资、融智为核心方向，通过调研走访湖南区域股权市场的代表性龙头企业、创新型企业，旨在挖掘行业“小巨人”和“独角兽”公司，提升湖南企业的资本市场投资价值。

寻股湘商采访团走进宝东农牧。

红网时刻3月7日讯（记者 郭志强 喻向阳）3月初的邵阳，阴雨绵绵，寻股湘商第二站正式启动。此次寻股湘商采访团走进了邵阳市规模最大的农业企业之一的湖南宝东农牧科技股份有限公司（简称“宝东农牧”，股权代码：600166HN），通过2018年股改，公司成功在湖南股交所挂牌，是湖南涉农企业中的区域性行业龙头。

宝东农牧主要从事饲料加工﹑生猪养殖﹑生态循环农业等行业。2018 年销售饲料15万吨，出栏生猪8万头（其中仔猪5万头），总营业额约5亿元，这种规模和体量在邵阳当地是首屈一指的“大户”。

寻股湘商采访团调研后认为，企业规范治理是涉农企业实现高质量发展题中之义。作为湖南省上市企业后备库中的企业，宝东农牧已拥有厚实的产业发展基础，管理团队经验丰富；公司尤其通过股改后，借力区域股权市场，规范了企业治理，企业效益和盈利能力大幅提升；公司已经成为金融机构、中介机构和地方金融监管机构重点调研标的，一致对企业的投资价值和成长潜力十分看好。

宝东农牧注重创新，公司荣誉墙十分打眼。

钟情创新投入 董事长的科技情怀

从1999年家庭作坊式的邵东太阳饲料厂起步，宝东农牧是如何经过十多年的发展，成为一家集饲料生产与销售、生猪养殖、生态循环农业为一体的全产业链农牧企业？

“科技创新是新产品开发的重要基础，也是农业企业在市场竞争中优势的重要保证。“宝东农牧董事长王晚秋开场白就谈科技创新对农业企业发展的意义，这令在场的寻股湘商采访团十分意外。

“我们要形成自主研发团队与研发体系，并在无抗养殖，生态养殖领域打造企业核心竞争力。”宝东农牧董事长王晚秋告诉寻股湘商调研团队，外界一直对农业认识有一个误区：以为农业就是一个人员密集型、科技含量低的传统产业，其实我认为农业是科技含量很高的一个行业，随着智能化生产和高新技术在农业企业逐步普及，农业早已不是原来“傻大粗黑“的产业形象。

“如果农业企业不注重技术创新积累，不注重创新投入，农业企业要实现长远发展是很难的，毕竟‘农牧企业不仅要让栏里的生猪长肉还要让他们身体健康’，没有技术创新是万万做不到的。”王晚秋告诉寻股湘商采访团。

为了抓住前沿科技对农业产业发展的助推力，近年来，宝东农牧通过技术创新、装备创新的相互推动，加强与科研院所“产学研”合作，着重科研成果转化与基础课题研究，在新产品开发坚持生产一代、改进一代、研制一代、储备一代；着力研发出市场容量大、经济效益好、技术含量高、带动作用强的接续产品，为企业发展储备后劲。

目前，宝东农牧已聘请中科院亚热带农业生态研究所印遇龙院士为首席技术顾问，建立了省级院士工作站，就动物营养及畜禽污染控制与资源化共同进行课题合作。公司先后获评湖南省农业产业化龙头企业、湖南省院士专家工作站、高新技术企业、湖南省企业技术中心企业。

“公司的产品开发瞄准的最终目标是消费端，未来公司产品将回归消费端，推动公司成为肉食品行业的区域性小龙头企业。”王晚秋表示。

按照宝东农牧的发展愿景，公司让每个产业链立志做到区域性容量最大、成本最有竞争力、盈利能力强的企业。

调研现场，来自邵阳市政府办金融发展科的伍韶山认为，“宝东农牧的发展是邵阳市农业产业发展的排头兵，希望邵阳更多涉农企业像宝东农牧一样借力区域股权市场等资本平台，规范企业治理，做大做强企业。”

寻股湘商采访团队走进宝东农牧，与管理层交流。

挂牌企业规范治理带来的“加法效应”

“我这辈子吃的最大的亏，就是做个体户时间太久，如果我早一点从个体户思维中走出来并规范企业治理，我的企业发展规模和质量绝对比现在要大、要强。”王晚秋坦言，2018年底公司在湖南股交所挂牌后，我认为这是对个人和企业的一个鞭策：必须按照现代化企业管理方法来规范企业行为，尤其要规范企业财务、内控等方面的机制。

“现在机构和投资者认为，农业企业很难规范，也很难做大做强，最终的原因还是因为企业不规范。“作为一个在农业行业摸爬滚打十多年的”老兵“，王晚秋对限制农业企业发展的障碍有着独到的洞察力。

如果说王晚秋开场就大谈科技兴农实属意外，那么宝东农牧这位掌舵者对规范企业的必要性有如此深刻的认识，寻股湘商采访团对宝东农牧的企业价值有了更加清晰的判断。

改制以前，宝东农牧的内控并不完善，王晚秋自己一段经历最具说服力：公司财务制度规范前，董事长以前出差打的费用、商务接待费用等不拿票可以直接申报下来。公司规范治理以后，全公司上下都必须严格按照公司内控的规章制度办事，以前出差打的费用、商务接待费用没有正规票据根本报不了帐。

宝东农牧相关负责人带领采访团队走访厂区。

“这就将董事长、总经理等管理层的权限大大缩减了，现在公司每年花在规范治理方面及增加运行成本大概300万，但是我就觉得花得值。个人认为公司已经在规范的跑道上跑起来了，我们一年下来完全可以通过规范发展挣回这300万。”

邵阳市信源中小企业公共服务有限公司总经理李健平告诉寻股湘商采访团，“企业规范治理之后，王晚秋的权力大大缩减了，这种内控制度上带来的权力‘减法’却给企业业务意外带来‘加法’效应。”

2012年前，宝东农牧都是从中小供应商处采购玉米、豆粕等生产物资，这些供应商本身规模小，加之不规范，有些供应商根本无法开具有效票据等，这也给宝东农牧采购体系完善带来很大的障碍。

面对这些企业发展过程中的“烦恼”，王晚秋这两年终于可以从其中解脱出来，“在邵阳信源等机构的帮助下，公司不断规范流程，光公司供销体系这块带来的变化令我大吃一惊：北大荒、中粮集团等大型供应商已经跻身公司采购名单，随着供应商结构的不断优化，中小供应商陆续退出采购商清单。单单采购环节的规范治理，不仅为公司降低了运营成本，而且也不用再为中小供应商随意涨价、质量不稳定给公司带来的潜在风险提心吊胆了。”

宝东农牧企业厂区一角。

谋划布局中国西南市场 力争10年实现50亿产值

目前，宝东农牧正在谋划走出湖南，开始布局贵州、广西、云南等西南市场。按照公司的10年发展规划“双百万工程”，到2028年，实现饲料年产销100万吨，年出栏生猪100万头的企业规模，实现年营业额50亿元。

为激励员工积极性，推进公司按规划实现产业升级，王晚秋还透露，“宝东农牧不仅要按照现代企业制度规范发展，公司下一阶段的重点工作就是，对公司中高层管理人员进行股权激励，这是企业的战略性工作，不仅可以引进高端人才，而且可以梳理公司组织结构。”

目前，作为宝东农牧挂牌股交所的保荐机构，邵阳信源从2018年协助公司进行股改，再到辅导宝东农牧顺利挂牌区域股权市场，一路为这家邵阳地区龙头企业规范治理投入大量人力和物力，是“金融服务实体经济”的真是写照。目前，按照李健平的介绍，公司正在配合宝东农牧做股权激励的事项，公司将从激励方案设计、融资渠道打通等多个方面继续为宝东农牧提供优质金融服务。

随着中国经济进入新常态，涉农企业的高质量发展成为产业发展题中之义。宝东农牧管理层在对市场进行深度调研后，认为要抓住农牧行业转型升级的战略机遇，实现企业高质量发展就必须坚持企业规范治理。

调研会上，湖南省农业农村厅农业产业化发展服务中心副主任王辉建议，“宝东农牧发展很有特色，建议公司确定一到两个主营业务，围绕主营业务开发主打产品。目前，农业行业要产业链全面铺开还比较难，公司对于外延产品并不一定要亲力亲为，可以采取资源整合等形式落地。公司目前最主要的工作还是要做出核心产品，形成自己的特色产业，真正做到‘资产分轻重，项目分缓急’。”

湖南股交所总经理余春晖则表示，“宝东农牧的管理层对公司未来远景规划很清晰，也有战略思维，希望公司充分吃透湖南省市农业有关部门的政策红利，利用好湖南股交所、邵阳信源等平台资源和媒体资源，做好主业，打造品牌，为公司实现高质量发展注入新动力。”

相关链接：

寻股湘商 | 兴博食品：30年深耕细作 打造糯米粉产业“湖南样本”