红网时刻10月27日讯（记者 喻向阳 通讯员 周文）近日，E20环境平台旗下的商学院环境产业CEO特训班50多名企业家相聚长沙，并进入永清交流。

　　三驾马车 驱动未来发展

　　永清将依靠做强核心产业、搭建资本平台、坚持创新发展三驾马车，驱动集团跨越式发展，从而实现千亿规模、全国领军的战略目标。那么三驾马车实现千亿规模，永清的路径在哪里呢？最近是如何发展的呢？特训班学员带着心中的疑惑进行参观。

　　三驾马车当中的一驾马车就是核心业务的做大做强。

　　E20环境商学院执行院长王立章在参观交流中说，永清立足环境产业的根，把根扎的很深，在环境产业做得有相当深的深度。

　　是哪些根支撑着永清面向未来的发展呢？参观永清数个自主研发实验室解开了心中的疑惑。从土壤修复、环境咨询、清洁能源、雾霾治理到水环境治理、设备制造、环境监测。同时，永清把根扎进了环境产业的土壤里，永清是全国第一批土壤重金属修复技术重点推广示范单位，是国内唯一以自有技术生产重金属土壤修复药剂，同时建立了覆盖环境修复规划咨询、场地调查、环境监测、风险评估、工程施工与设计以及药剂生产等全过程的完整产业链。并购了土壤修复领先企业美国ITS公司，并与加拿大MC2公司签订收购意向书，形成了国际一流竞争力，在此基础之上还组建成立华东、华南、华北等区域子公司，加速国内土壤修复战略布局，永清的“大土壤”格局逐步形成。

　　在环境咨询方面，永清将环境咨询板块总部设计在北京，形成双总部的战略格局，并在各省陆续设立环境咨询分公司。在《建设项目环境影响评价资质管理办法》施行以来获得环境影响评价甲级资质，并与环保部评估中心等权威机构开展战略合作，充分利用美国IST公司全球品牌、技术与经验优势，为中国企业海外投资提供环境咨询服务，先后与中石油、中石化等大型企业集团展开合作。这一系列重大布局，使永清环保在高端环境咨询市场抢占了发展先机。

　　永清在垃圾发电领域国内首创“复合式焚烧炉”，污染排放浓度均低于国家标准，二噁英、氮氧化物排放浓度均优于欧盟标准，现已在长沙、衡阳和新余等地投资建设多个垃圾发电项目，新能源领域与爱能森组建合资公司总承包多个EPC发电项目。

　　雾霾治理方面依靠超低排放一体化技术，现已实现“近零排放”标准，在全国范围内已高质量完成近200个钢铁、有色、电力、石油、化工、建材等重污染、高能耗行业的烟气脱硫/脱硝/除尘、烧结烟气净化项目。永清在水务方面首创“水务4.0”，致力于打造以云计算和互联网+为核心的城市水务智能运营管理体系，实现规模化、精细化、网络化、智能化水务运营。从环境监测到设备制造。

　　三驾马车当中的第二驾就是用资本的力量实现产融结合。据永清集团执行总裁黄英介绍，永清在发挥上市公司资本优势、为业务发展提供坚实的资本支撑的同时还积极搭建金融平台形成优势。利用两大优势，逐渐扩大投资与并购业务，以实现业务的跨越式发展。黄英在交流中说，未来，永清还将借助资本平台优势，通过联合、兼并、重组等多种方式，加大在新能源发电包括垃圾发电和光热发电、污水处理厂等领域的投资力度，争取在5-10年内，投资100个垃圾发电厂BOT项目和污水处理厂BOT项目，在光热发电等新能源发电领域形成核心竞争力。

　　永清的第三驾马车就是“创新”，创新是现代民营企业发展的灵魂。那么永清的创新是一个什么样的创新呢？黄英说，永清的创新主要在于两个方面，一方面是坚持技术创新，另一面坚持模式创新。首先技术创新按照国家级研究中心标准建成占地面积达1.8万平方米的研发中心，从八个领域进行研究和组建多个技术研发平台，共同打造国际国内领先的技术体系，正在迈向国内技术创新的引领者。另外一方面就是坚持模式创新，在模式创新上现已在新余、湘潭、衡阳、邵阳等地围绕推行环境污染“第三方治理模式”和“PPP模式”进行积极探索，在行业内树立典范，积累丰富经验。

　　全球化战略 从“引进来”到“走出去”

　　据永清相关负责人介绍，永清的战略就是要打造世界级环保服务平台，为达到这个战略目标需要从几个方面进行具体的地方进行出发，从技术创新、模式创新、产业链布局及全球化战略等方面进行实现。那么永清要想那个方向走呢？是专而细还是全而广呢？

　　据介绍，刚开始永清在湖南打的是区域战，而当前业务已经扩展至全国乃至海外，根据中国目前市场对环保的需求，永清的战略是打造成为世界一流的区域环境综合服务提供商。用一站式全领域的服务，与地方政府共同成长，最终成为一家具有国际影响力的世界级环保服务平台企业。为了实现这一战略继续坚持技术创新、模式创新以及资本运作创新。

　　不断完善全球的资源布局：2015年收购土壤修复领先企业IST公司，2016与加拿大MC2公司签订收购意向书，通过并购的方式使永清环保“走出去”；将土壤修复领域国外先进的技术以及优秀的人才及团队“引进来”，同时让大气治理优秀的技术及人才“走出去”。